【概述】
浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司第四分公司黨委成立于1958年，現(xiàn)轄7個(gè)黨支部，黨員44名。2014年2月，公司調(diào)整了分公司黨政班子。新一屆黨政班子勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，緊緊融入中心工作，通過目標(biāo)引領(lǐng)、人才保證、典型示范、文化支撐等四項(xiàng)舉措，搶抓機(jī)遇，拼搏開拓，推動(dòng)了分公司全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三年三目標(biāo)：一年脫困，兩年盈利，三年樹標(biāo)桿。
【特色做法】
一、目標(biāo)引領(lǐng)
目標(biāo)提振信心，凝聚發(fā)展力量。黨委行政班子統(tǒng)一思想，2014年初分公司提出了“三個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)推動(dòng)和一個(gè)確保”的要求；2015年分公司工作會(huì)提出了三年奮斗目標(biāo)，即一年脫困，兩年盈利，三年樹標(biāo)桿；2015年12月份公司第三次黨代會(huì)，提出了“三提高三提升”的發(fā)展愿景。即分公司綜合管理水平持續(xù)穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益持續(xù)穩(wěn)步提升；職工的薪酬福利水平持續(xù)穩(wěn)步提高，工作滿意指數(shù)持續(xù)穩(wěn)步提升；下游合作伙伴的自身盈利水平持續(xù)穩(wěn)步提高，戰(zhàn)略協(xié)同程度持續(xù)穩(wěn)步提升。新藍(lán)圖、新目標(biāo)把分公司、員工和合作伙伴三者融為有機(jī)整體，企業(yè)上下達(dá)成共識(shí)。圍繞目標(biāo)，以市場(chǎng)和問題為導(dǎo)向，黨委確立了2014年為基礎(chǔ)管理年、2015年為作風(fēng)建設(shè)年，2016年為全面發(fā)展年，以主題活動(dòng)推動(dòng)管理全面提升。每年年初黨委組織召開各種形式的座談會(huì)，圍繞年度管理目標(biāo)和集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)分公司存在的問題與努力方向進(jìn)行深入探討，從領(lǐng)導(dǎo)到員工責(zé)任到人，推出了一系列有效舉措，推動(dòng)分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、黨建、文明施工和企業(yè)形象得到全面發(fā)展。
二、 人才保證
人才是破解困境的關(guān)鍵。這一屆分公司行政黨委班子十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)。隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，分公司持續(xù)不斷地加強(qiáng)人才隊(duì)伍的重視和培養(yǎng)。加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新用人機(jī)制，采取一人一薪酬等制度，三年來引進(jìn)投融資、總包管理、海外工程招投標(biāo)管理等方面人才6名，補(bǔ)上了急需人才短板。同時(shí)結(jié)合國(guó)家政策導(dǎo)向，在綠色環(huán)保、新能源和市政公用等領(lǐng)域做好市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)人才儲(chǔ)備，目前已儲(chǔ)備人才9名。分公司積極推行優(yōu)勝劣汰，提倡能者上庸者下，充分激活人才的潛力，給想干事、能干事的人以平臺(tái)、機(jī)會(huì)，三年來提拔重用13名青年骨干，降解職3人，彰顯用人導(dǎo)向。三年來，分公司一名中層被聘用為公司副總、二人被公司聘為中層，分公司提拔9名青年骨干走上了項(xiàng)目班子的崗位、二人走上了部門負(fù)責(zé)人的崗位、項(xiàng)目班子平均年齡下降了10歲，也吸引了更多的大學(xué)生在項(xiàng)目一線鍛煉成長(zhǎng)。分公司把對(duì)人才的關(guān)心和愛護(hù)體現(xiàn)在生活起居到待遇到感情方方面面以及崗位晉升各個(gè)方面，建立了大學(xué)生發(fā)展檔案、工資薪酬、選人用人等制度，薪酬重點(diǎn)向青年職工、新進(jìn)大學(xué)生傾斜，積極安排人才公寓，改善集體宿舍條件，搭建相親平臺(tái)等等。
三、 典型示范
學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，講好身邊故事。分公司黨委把樹先進(jìn)學(xué)先進(jìn)作為黨建的一項(xiàng)重要工作來抓。近年來黨委建立健全了先進(jìn)典型選樹學(xué)活動(dòng)機(jī)制，結(jié)合黨建示范點(diǎn)，黨員示范崗創(chuàng)建工作和企業(yè)文化活動(dòng)開展，使樹學(xué)活動(dòng)融合貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。分公司黨委每年會(huì)同行政、工團(tuán)組織進(jìn)行黨組織、集體和個(gè)人的先進(jìn)評(píng)比，做好上級(jí)各類先進(jìn)的評(píng)比推薦。把樹典型、學(xué)典型作為分公司黨建的重要工作做實(shí)做好。三年來選樹各類先進(jìn)集團(tuán)和組織以及個(gè)人典型40多例。建立、擴(kuò)大宣傳陣地，加強(qiáng)對(duì)各類先進(jìn)人物的宣傳。運(yùn)用安裝報(bào)、宣傳櫥窗、橫幅等進(jìn)行大力宣傳，使廣大員工看得見、摸得著；并把學(xué)習(xí)、宣傳與項(xiàng)目施工緊密結(jié)合起來，體現(xiàn)在項(xiàng)目施工的實(shí)踐當(dāng)中，促進(jìn)項(xiàng)目施工安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。創(chuàng)新先進(jìn)典型宣傳方式。去年四分公司成為浙建集團(tuán)的詩(shī)教示范基地后，分公司積極配合公司，進(jìn)行布置宣傳，以“雙詩(shī)贊”的形式，詩(shī)贊先進(jìn)人物、詩(shī)贊經(jīng)典工程，比較完美地宣傳了身邊的先進(jìn)人物和事跡，較好地發(fā)揮了典型的示范作用。
四、文化支撐
企業(yè)文化靈魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。分公司黨委十分重視分公司企業(yè)文化建設(shè)，提出并踐行“開放、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”為核心的分公司精神文化理念。項(xiàng)目作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和形象窗口，分公司近年來集中精力對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目進(jìn)行形象打造，通過統(tǒng)一策劃，精心布置項(xiàng)目辦公小院和五小設(shè)施，收到了明顯實(shí)效，大大提升了項(xiàng)目形象，一改以前臟亂差的包工隊(duì)形象。倡導(dǎo)項(xiàng)目文化，建立項(xiàng)目活動(dòng)室，提出項(xiàng)目主題口號(hào)，形成項(xiàng)目的特色文化。同時(shí)注重分公司整體形象的提升，在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)改變意識(shí)，全面發(fā)展的理念，在對(duì)項(xiàng)目文化宣傳、分公司形象提升的基礎(chǔ)上，去年結(jié)合分公司被浙建集團(tuán)列為詩(shī)教現(xiàn)場(chǎng)展示點(diǎn)后，分公司開展了本部形象大改造，修建了大型宣傳欄，制作了雙詩(shī)贊圖文，圖文并茂。此外，分公司還策劃制作了公司宣傳的手提袋、制作統(tǒng)一的筆記本等等，尤其是具有鮮明特色的“雙詩(shī)贊”文化，大大提升了分公司形象，受到了公司和浙建集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)。
【成效】
通過黨建融合促進(jìn)了分公司的全面發(fā)展，在行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，分公司年年超額完成安裝集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、黨建、文明施工和企業(yè)形象全面發(fā)展。2016年新簽合同額較2013年增長(zhǎng)了75%，產(chǎn)值（合同額）較2013年增長(zhǎng)了118%，營(yíng)業(yè)收入較2013年增長(zhǎng)114%，利潤(rùn)較2013年增長(zhǎng)66%，職工收入年均增長(zhǎng)9%。近年來分公司榮獲了大量榮譽(yù)，涌現(xiàn)出省建設(shè)建材工會(huì)、浙建集團(tuán)、安裝集團(tuán)等各類先進(jìn)集體9個(gè)，個(gè)人先進(jìn)12名，分公司黨委書記何新軍榮獲2016年省組織部授予“萬名好黨員”和省建筑企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“第九屆浙江建筑業(yè)十大青年創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。
【啟示】
1、企業(yè)要走出困境并保持穩(wěn)定發(fā)展，就要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，通過扎實(shí)有效的黨建工作，起到引領(lǐng)方向、統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)斗志的作用。
2、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，是融合貫通的整體，只要融合促進(jìn)才能有效地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。目標(biāo)是發(fā)展的方向，文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量，人才是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證，學(xué)習(xí)先進(jìn)是企業(yè)提振精氣神的動(dòng)力，這些都是黨建的重點(diǎn)工作和重要抓手，只有抓好這些工作，才能使黨建緊緊融合到企業(yè)中心工作，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。