各子公司（學(xué)校），集團(tuán)總部各事業(yè)部：
為進(jìn)一步加強(qiáng)法務(wù)管理工作，健全法務(wù)管理制度和體系建設(shè)，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)法務(wù)管理工作提如下要求：
一、要進(jìn)一步建立健全法務(wù)管理制度。各單位要梳理現(xiàn)有法務(wù)管理制度，要根據(jù)各單位改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作需要制定、修訂完善各項(xiàng)法務(wù)管理制度。
二、要明確法律顧問單位，設(shè)立法務(wù)事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)法務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。要明確部門和負(fù)責(zé)人，可與現(xiàn)有相關(guān)部門合署辦公，明確工作人員，最好是法律事務(wù)專職工作人員。
三、要加強(qiáng)法務(wù)知識(shí)宣貫，形成懂法、守法、用法的良好氛圍。
四、各級(jí)法務(wù)管理部門要積極服務(wù)中心工作，積極應(yīng)對(duì)法律糾紛，要善于借助專業(yè)律師事務(wù)所資源，切實(shí)維護(hù)和保障自身合法權(quán)益。
集團(tuán)總部已聘請(qǐng)法律顧問單位，已聘任總法律顧問，已設(shè)立法律事務(wù)部（與辦公室合署辦公），請(qǐng)各單位在8月15日前將有關(guān)電子信息通過集團(tuán)法務(wù)管理QQ群報(bào)送集團(tuán)總部法律事務(wù)部，信息報(bào)送表附后。
聯(lián)系人：劉丹 聯(lián)系電話：0571-88238885 13666661921
浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司
2013年7月29日