競爭上崗 擇優(yōu)選才
認(rèn)真做好攪拌機(jī)械公司經(jīng)理公司競聘選拔工作
11月5日，集團(tuán)黨委工作部將攪拌機(jī)械公司經(jīng)理公開競聘結(jié)果進(jìn)行公示，得分前三名的葉進(jìn)其、于明廣、方仙兵被列為考察對象，接受干部員工關(guān)于入圍人選情況的反饋。
11月3日上午9點(diǎn)，葉進(jìn)其、于明廣、方仙兵、杭忠堯、趙斌、宋小青、魯萍、俞宏智八名競聘者經(jīng)過一輪抽簽，正式開始競聘演說，每位報(bào)考者有15分鐘時(shí)間自由演講。演講過程中，大家圍繞報(bào)考理由，競職優(yōu)勢，協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體關(guān)系，履行崗位職責(zé)、開拓工作局面等方面的內(nèi)容侃侃而談，不慌不亂。臺下由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門管理干部組成的評委團(tuán)，針對報(bào)考者演說表現(xiàn)，從“基本職業(yè)素質(zhì)”、“組織協(xié)調(diào)能力”、“專業(yè)技術(shù)能力”以及“運(yùn)用科學(xué)理論分析問題、解決問題的能力”四個(gè)打分要素進(jìn)行考量，并最終打分。
下午2點(diǎn)，進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
“你認(rèn)為，攪拌機(jī)械行業(yè)在未來幾年的發(fā)展前景和發(fā)展趨勢是怎樣的？針對攪拌機(jī)械公司的實(shí)際情況，你覺得公司的當(dāng)務(wù)之急是要著重解決什么問題？”
“假如你成功競聘擬任職位，你如何處理好與合作方、相關(guān)部門、下屬之間的關(guān)系。”
拿到問題后，報(bào)考者在備考室靜靜思考10分鐘后，接受評委問答。如果說上午的環(huán)節(jié)比拼的是誰準(zhǔn)備的更充分的話，下午這個(gè)環(huán)節(jié)更考驗(yàn)報(bào)考者平時(shí)的知識貯備，臨場的應(yīng)變能力，面試問題也較好體現(xiàn)出報(bào)考者的基本職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平以及運(yùn)用科學(xué)理論分析問題、解決問題的能力。
最后，在監(jiān)督員孫露露的監(jiān)督下，計(jì)分員陳超計(jì)算出最后得分。按領(lǐng)導(dǎo)評委評分占60%，其他評委評分占40%（去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分），加權(quán)平均得出了選手的排名。
許惠銘董事長表示，競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作工作變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，打破了論資排輩的傳統(tǒng)理念，拓寬了選人渠道，擴(kuò)大了用人視野，推進(jìn)了干部選拔民主化，增加了干部工作的透明度，提高了選人用人公信度，以后將繼續(xù)完善工作制度，提高選拔工作質(zhì)量，進(jìn)一步創(chuàng)新集團(tuán)選人用人工作機(jī)制，搭建起集團(tuán)內(nèi)選人用人“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的平臺，以促使更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。