浙建集團(tuán)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
簡 報
第182期
中共浙江省建設(shè)投資集團(tuán)有限公司委員會
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2012年6月25日
【基層組織建設(shè)年?？?span lang="EN-US">
網(wǎng)絡(luò)交流面對面 真情溝通心連心
---浙建集團(tuán)舉辦董事長與員工在線交流活動
“董事長，請您講講省第十三次黨代會與我們企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的內(nèi)容。”“集團(tuán)將如何進(jìn)一步做好分公司一級選人用人工作？”“集團(tuán)在區(qū)域發(fā)展熱點(diǎn)地區(qū)將如何發(fā)揮大集團(tuán)引領(lǐng)能力，整合、協(xié)調(diào)子公司資源，打響‘浙建集團(tuán)’大品牌，實現(xiàn)抱團(tuán)競爭？”“集團(tuán)在‘走出去’戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)過程中，將如何實行外派人員的用工制度和福利待遇？”
6月18日晚，新建杭州火車東站項目部會議室，浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員的心與遠(yuǎn)在千里之外項目部員工的心緊密相連。在“網(wǎng)絡(luò)交流面對面，真情溝通心連心”背景板的映襯下，浙建集團(tuán)董事長、黨委書記劉國紅，副董事長、總經(jīng)理高興夫，黨委副書記、紀(jì)委書記王駿，工會主席周莊以及集團(tuán)所屬在杭子公司董事長整齊而坐，一場以“貫徹落實省黨代會精神，促進(jìn)浙建集團(tuán)全面發(fā)展“為主題的網(wǎng)絡(luò)在線交流活動如火如荼進(jìn)行。
“省委書記趙洪祝的報告內(nèi)容豐富，目標(biāo)清晰，任務(wù)明確，反映了全省人民的心愿，也反映了省屬國有企業(yè)全體員工的心愿，對企業(yè)下一步做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。我們要認(rèn)真按照‘24字’發(fā)展要求開展工作，聯(lián)系實際，認(rèn)真貫徹落實省黨代會精神，把我們的各項工作做得更好。”集團(tuán)董事長、黨委書記劉國紅在回答海外部日本公司員工鄭成宗的網(wǎng)絡(luò)提問時，介紹了自己出席省黨代會的情況，并傳達(dá)了趙洪祝書記作的大會報告精神。
浙建集團(tuán)目前兩外市場業(yè)務(wù)量接近整個業(yè)務(wù)量的一半，在全國各地和海外有數(shù)百個區(qū)域公司和項目工程部。傾聽在外員工的心聲，構(gòu)架集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與外派員工直接溝通的橋梁，選用網(wǎng)絡(luò)在線交流是一個好的辦法。這次交流活動通過圖像、語音、文字全方位實時直播，氣氛熱烈，參與度高。共有來自北京、甘肅、重慶、西藏等8個?。ㄊ校﹨^(qū)域公司以及阿爾及利亞、日本、蒙古、斯里蘭卡等海外分公司、項目部的200余名員工同時在線，踴躍提問。在溝通交流的31個問題中，既有事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定的諸如整體上市工作這樣的“大事”，又有當(dāng)前集團(tuán)下大力氣狠抓的諸如選人用人工作滿意度這樣的“熱門事”，還有事關(guān)員工職業(yè)發(fā)展以及諸如在外青年婚戀問題等“小事”，與會領(lǐng)導(dǎo)都仔細(xì)傾聽、認(rèn)真記錄，并作耐心詳盡地解答。
交流活動中，劉國紅代表集團(tuán)黨委對長期奮戰(zhàn)在省外區(qū)域及海外一線的員工表示親切的慰問和衷心的感謝。他在回答日本公司提問時指出，海外公司要認(rèn)真按照集團(tuán)“十二五”規(guī)劃要求，駕馭好海外投資、海外貿(mào)易、海外工程總承包這“三駕馬車”，把集團(tuán)海外公司做大做強(qiáng)。在與省建工集團(tuán)援藏項目部員工交流時，他對項目部克服氣候等種種困難，拼搏奮戰(zhàn)在雪域高原表示敬意，對項目部工作表示十分滿意，鼓勵項目部按照浙建集團(tuán)和建工集團(tuán)出征動員會要求，做好項目，保重身體，繼續(xù)為浙建集團(tuán)，為省屬國有企業(yè)增光添彩。關(guān)于人才隊伍建設(shè)問題，劉國紅指出，近年來，集團(tuán)牢固樹立“人力資源是第一資源”的觀念，高度重視人才資源的開發(fā)利用，高度重視“六支隊伍”建設(shè)，下一步將通過廣泛宣傳科學(xué)人才觀、創(chuàng)新人才引進(jìn)模式、完善人才工作體系等舉措，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。針對員工關(guān)注的集團(tuán)整體上市問題，劉國紅說，目前集團(tuán)已經(jīng)完成盡職調(diào)查，正在進(jìn)行“六大問題”整改，2012年集團(tuán)上市整改工作任務(wù)依然十分繁重，集團(tuán)上下要有堅韌的意志，堅強(qiáng)的決心和堅定的目標(biāo)，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，全面、有序、穩(wěn)定推進(jìn)整體上市工作，同時集團(tuán)將著力保證上市成果惠及廣大員工。
交流活動中，集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理高興夫?qū)T工們關(guān)心的先進(jìn)管理制度建設(shè)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗共享，各子公司區(qū)域內(nèi)資源共享、抱團(tuán)合作等問題進(jìn)行了回答。高興夫分析了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)和內(nèi)部管理制度交流共享存在的困難，指出了資源整合、抱團(tuán)合作的重要意義，提出了加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗交流、推動資源整合和區(qū)域市場發(fā)展的具體舉措。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王駿就區(qū)域公司員工關(guān)心的醫(yī)療保險、外派員工待遇等問題，工會主席周莊就文體協(xié)會建設(shè)與員工體育活動開展等問題進(jìn)行了細(xì)致的回答。部分子公司董事長就員工關(guān)注關(guān)心的問題，也進(jìn)行了互動交流。
在線交流結(jié)束時，劉國紅作了簡短總結(jié)。他首先代表母子公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，向參加在線交流的全體員工，尤其向省外、海外各分公司、項目部的員工表示感謝。他說，此次交流活動旨在進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹省第十三次黨代會精神，增進(jìn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與廣大員工的溝通與交流，真誠地聽取員工尤其是區(qū)域公司及海外員工對選人用人工作的意見和建議，更好地推動浙建集團(tuán)“十二五”目標(biāo)的實現(xiàn)。交流活動克服地域局限，拉近了遠(yuǎn)至萬里的員工與集團(tuán)總部的距離。交流的問題涵蓋了企業(yè)發(fā)展改革穩(wěn)定等方方面面的問題，從中看到了大家高昂的士氣和對集團(tuán)發(fā)展深切的關(guān)心，集團(tuán)將進(jìn)一步改進(jìn)工作，服務(wù)好基層一線的生產(chǎn)經(jīng)營工作。他要求，對活動內(nèi)容進(jìn)行梳理、分析和研究，落實各項措施，做到事事有回音，件件有著落。對于由于時間原因尚未進(jìn)行交流的問題，要進(jìn)行個別落實。集團(tuán)要總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成在線交流的長效機(jī)制，促進(jìn)在線交流的制度化、常態(tài)化，不斷推動集團(tuán)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
（浙建集團(tuán)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）
報：省國資委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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